Wertschöpfungsmanagement in Banken
Jürgen Moormann / Martin Hillesheimer / Christian Metzler / Christian M. Zahn, Wertschöpfungsmanagement in Banken, 3. voll. überarbeitete Auflage, 2009, 542 Seiten, 45 Euro, ISBN 978-3-937519-00-5.
Die Sicherung und Erhöhung der Wertschöpfung ist eine der zentralen Aufgaben, denen sich Kreditinstitute stellen müssen. Aber wie kann die Wertschöpfung von Kreditinstituten in Zukunft erfolgen? Und wie sind Banken unter diesem Aspekt zu managen?
Das vorliegende Lehr- und Lernbuch hat zum Ziel, die Herausforderungen sowie die wichtigsten Konzepte und Instrumente für die Weiterentwicklung von Banken zu vermitteln. Die Autoren legen dem Buch ein mentales Modell zugrunde, das Integrierte Bankwirtschaftliche Wertschöpfungsmodell (IBW-Modell). Der Aufbau des Buches folgt diesem Modell: Die Neugestaltung von Banken setzt zwingend bei der jeweiligen strategischen Positionierung an (Teil eins). Darauf folgt die strukturelle und prozessuale Gestaltung von Banken (Teile zwei und drei). Schließlich wird auf die Umsetzung der neuen Konzepte, die unter Nutzung global verfügbarer Ressourcen erfolgt, eingegangen (Teil vier).
Mit der neuen Auflage wurde das Buch nicht nur vollständig überarbeitet, sondern auch in Teilen neu gestaltet: Das Integrierte Bankwirtschaftliche Wertschöpfungsmodell wird erstmals vorgestellt, das Kapitel zum Umbruch im Bankensektor wurde in Anbetracht der Finanzmarktkrise umgebaut, und die Kapitel zur Entwicklung neuer Wertschöpfungsarchitekturen sowie zu Six Sigma wurden erweitert. Teil vier wurde inhaltlich neu ausgerichtet und thematisiert nun den Aufbau global verteilter Wertschöpfungsketten.
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