Risiken eruieren.Die Risikoanalyse, ein zentrales Element der Unternehmensführung, dient dem Erkennen potenzieller Gefahrenquellen und dem Abschätzen daraus entstehender Kosten. Doch wie
ist diese in den Managementprozess integriert? Welche Aktivitäten (Kontrollen, Revisionen) folgen der Risikoanalyse und schlussendlich, welche Maßnahmen werden aus den gewonnenen Erkenntnissen abgeleitet und wie können diese zur Risikominimierung beitragen?