Architektur und Kundenbindung

 
Heft 5/2009
 
Architektur und Kundenbindung
Fotostrecke: (5 Bilder)

Eine wandorientierte Positionierung des Servicemobiliars macht es dem Mitarbeiter und Kunden während des Gesprächs möglich, Eingang und Kundenhalle vollständig zu überblicken.

Bild:
photoprop Dora • Falbe GbR

Hauptstelle der Geno Bank Essen von bkp kolde kollegen modernisiert.Aktueller denn je ist es, den Menschen vor Ort mit einer entsprechend gestalteten Geschäftsstelle eine Plattform zu bieten, welche die regionale Verbundenheit und Stärke einer Bank sowie die besonderen Merkmale der Region räumlich erlebbar macht. Ziel ist es, die Identifikation der Essener Bürger mit der Geno Bank auszubauen sowie das Vertrauen und die Kundenbindung zu steigern.

Die neue Hauptstelle der Geno Bank befindet sich in einem fünfgeschossigen Gebäude im Zentrum von Essen. Durch die transparenten Glasfassaden im Erdgeschoss werden Innen- und Außenraum vernetzt. Eindrücke aus dem Inneren können nach außen wirken. Hemmschwellen werden abgebaut, übersichtliche Räume sowie klare Sichtbezüge sorgen auch im Abendbetrieb für Sicherheit. Die Marke „Geno Bank“ wird bis in den Stadtraum hineintransportiert.

Von außen einsehbar befinden sich im Erdgeschoss die Kundenhalle, SB-Anwendungen sowie die Kundenberatung. Ein blauer Zylinder zieht bereits von außen das Augenmerk auf sich und beherbergt den Service, die erste Anlaufstelle für den Kunden. Eine wandorientierte Positionierung des Servicemobiliars macht es dem Mitarbeiter und Kunden während des Gesprächs möglich, Eingang und Kundenhalle vollständig zu überblicken, und stärkt so das Gefühl von Diskretion und Sicherheit. Die Technik für die Serviceanlaufstellen ist jeweils im rückwärtigen Bereich seitlich in den Zylinder integriert und wird nach Geschäftsschluss verschlossen.

Daher müssen die Anlaufstellen abends nicht vom 24-Stunden-Bereich abgetrennt und können somit in unmittelbarer Nähe des Haupteingangs positioniert werden. Das Zusammenspiel mit der räumlich direkt angrenzenden SB-Insel gewährleistet eine optimale Kundenbetreuung sowie Orientierung.

Die SB-Anwendungen sind weit hinter den Service in die Kundenhalle hineingezogen und bilden eine räumliche Einheit mit den Serviceanlaufstellen. Während des Bedienvorgangs wie auch bei den Serviceelementen hat der Kunde die Halle im Blick und steht nicht mit dem Rücken zum Geschehen. Über den in der Höhe verfahrbaren Mittelteil der SB-Insel können die Automaten während des Geschäftsbetriebs bestückt werden. Eine Lichtdecke stellt die SB-Anwendungen optisch heraus, sorgt für Sicherheit im Abendbetrieb und vervollständigt den Zylinder.

Im hinteren Teil der Kundenhalle liegen unter anderem die Bereiche Immobilien, Versicherungen sowie eine Kaffeebar.

Die individuelle Beratung befindet sich in
einem separaten Gebäudeflügel und ist durch einen eigenen Empfang von der Kundenhalle abgetrennt. Die künstlerische Gestaltung der Zimmer wurde in Zusammenarbeit mit dem Studio Schlüter aus Essen entwickelt. Verschiedene Themenzimmer laden den Kunden beispielsweise in die „Zeche Zollverein“, die „Essener Philharmonie“, das „Aalto Theater“ oder die „Burg Altendorf“ ein. Jedes der Zimmer ist individuell gestaltet und verdeutlicht den lokalen Bezug der Geno Bank zur Stadt Essen.

Die internen Bereiche sind in den drei oberhalb liegenden Etagen untergebracht. In der vierten Etage bietet eine multifunktionale Fläche Raum für Veranstaltungen, Kunstausstellungen oder Vorträge. Die darüberliegende neue Vorstands-etage vervollständigt die konsequente Gestaltungslinie.

Das angenehme Ambiente sowie die prägnanten Raumeindrücke sorgen für spannungsreiche optische Erlebnisse. Die im Inneren des Gebäudes eingesetzten Farben Blau und Orange setzen Akzente, schaffen Orientierung und machen die Marke „Geno Bank“ auch nach außen hin erlebbar. Die Themenzimmer schaffen eine Wohlfühlatmosphäre und vermitteln regionale Verbundenheit. Dies schafft Vertrauen, Sicherheit sowie emotionale Bindung zwischen Kunden und Unternehmen.

Geno Bank Essen: Daten und Fakten

 

Bilanzsumme (2008): 757,6 Millionen Euro

Ergebnis: 5,9 Millionen Euro

Mitglieder: 19.184

Vorstandsvorsitz: Heinz-Georg Auschott

Konzeption und Ausführung: bkp kolde kollegen

Das Innenarchitekturbüro bkp kolde kollegen entwickelt seit über zehn Jahren wegweisende Konzepte für Geldinstitute sowie Szenarien für zukünftige Raumkonzepte. Das Zusammenspiel von Vision, Inspiration und Erfahrung bildet dabei die Grundlage für
die Arbeit von bkp. Die Arbeit in interdisziplinären Teams sowie die Zusammenarbeit mit Hochschulen spielen dabei für bkp eine wesentliche Rolle.

Weitere beteiligte Unternehmen: Schreinerei Timmermann, Elektro H+A Neumann und Beck Objekteinrichtung.


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